Mesec bezbednosti na ITON-u
Da bi sprovela nacionalni "kvalitetni mesec" duh za 2022. godinu, ojačala fondaciju za razvoj kvaliteta kompanije, ubrzala strateške ciljeve kompanije "tri pet", unapredila izgradnju sistema menadžmenta kvalitetom kompanije, povećala ukupnu svest o kvalitetu, u 45. nacionalnom "mesecu kvaliteta" dolazak, kompanija planira da sprovede u cilju "koristi kvalitetu, kvalitetnom razvoju" kao temi serije kvalitetnih aktivnosti, i organizovan 1. septembra, održao je "kvalitetan mesec" ceremonije pokretanja tematskih aktivnosti. Aktivnostima su prisustvovali članovi vodećeg tima kompanije i šefovi proizvodnog centra, tehnološkog centra, centra za kadrovsku administraciju, odeljenja lanca snabdevanja, odeljenja za upravljanje kvalitetom i drugih odeljenja.
Na ceremoniji lansiranja prvi put smo pogledali snimak kvalitetnog meseca publiciteta, a Wei Zheng, menadžer odeljenja za upravljanje kvalitetom, napravio je detaljno objašnjenje kvalitetne mesečne aktivnosti i izveštaj, uključujući kvalitetno prikupljanje slogana i selekciju, jutarnje deljenje kvaliteta sastanka, kvalitetnu internu reviziju tima za izgradnju itd. Onda su učesnici ustao i potpisali propagandni transparent i kvalitetno se obavezali. Tada je Teng Kun, generalni direktor kompanije, napisao knjigu "Rat kvaliteta i kvantiteta".
Generalni direktor Teng Kun je u svom govoru istakao da se tržišna konkurencija suočava sve žešće. Da bismo prodrmali razvojne barijere i istimo se u tržišnoj igri, moramo obratiti pažnju na kvalitet i posmatrati kvalitet kao život i jezgro preduzeća. A upravljanje kvalitetom zahteva da kombinuju sopstvena preduzeća i trenutnu industriju i razvoj tržišta kako bi uradili dobar posao u pozicioniranju proizvoda, osmislili dobre indikatore proizvoda, a zatim i van indikatora proizvoda kako bi održali stabilnost. Drugo, indeks proizvoda da bi bio stabilan, zahteva upravljanje kvalitetom mora biti oko svih aspekata stabilnosti indeksa proizvoda da bi se shvatila svaka veza, upravljanje kvalitetom svakom odeljenju, svako odeljenje prema njihovim stvarnim postovima koji češljaju standarde implementacije odeljenja, operativne standarde, prepliću se, kako bi se kvalitetne fluktuacije svele na najmanju moguću moguću vrednost. Pored toga, potrebno je da menadžment kvaliteta blisko sarađuje sa raznim odeljenjima, pozajmi mogućnost "kvalitetnih meseci" aktivnosti, da se nada da možete da mozgate, doprinesete kvalitetnoj stabilnosti, elektroenergetska kompanija korak po korak, na kvalitetu proizvoda radi sve bolje i bolje, uz kvalitetan razvoj za opstanak, konačno realizuje kompaniju "tri pet" razvojnih strateških ciljeva.
Na kraju ceremonije lansiranja, svi učesnici su se preselili u salu prvog sprata kompanije kako bi pročitali zakletvu kvalitetne mesečne aktivnosti, sonoroznu i moćnu zakletvu, tako da kvalitetna posvećenost odjekuje.
Kvalitet se zasniva, kvalitet jakih preduzeća
Izgradnja čvrstih temelja za razvoj preduzeća
Kunem se:
Kvalitet je u mojim rukama, a korisnici su u mom srcu.
Pridržavate se kvaliteta za pobedu, uradite dobar posao na unutrašnjem poslu preduzeća.
Pridržavate se standarda kvaliteta, striktno se pridržavate standardnih pravila i propisa.
Sa procentualno pedantnim, stvorite procenat dobrog.
Ići putem kvaliteta i koristi, i stvoriti industriju kvaliteta i koristi!
Zatim će kompanija u potpunosti iskoristiti "kvalitetni mesec" nosača platforme, prema temi "kvalitetnog meseca" celokupnog uređenja aktivnosti, sprovesti niz aktivnosti, aktivno mobilisati, razraditi organizaciju, napraviti solidan napredak, napore za izgradnju kvaliteta preduzeća, svi obratite pažnju na kvalitet dobre atmosfere, težite tome da kvalitetna svest bude duboko ukorenjena u srcima naroda, dugoročni razvoj elektroenergete.
